Bekijk Volledige Versie : Nederlandse leger zal eigen satellieten lanceren
Marsipulami
04-07-15, 10:03
Nederlandse leger zal eigen satellieten lanceren
Gisteren om 09:00 | Bron: BELGA
Het Nederlandse ministerie van Defensie wil investeren in ruimtevaart. Zo zal de Nederlandse luchtmacht in de komende jaren eigen satellieten aanschaffen en in de ruimte brengen. De kunstmanen kunnen helpen om gebieden sneller te verkennen en tegenstanders beter in de gaten te houden. Dat meldt het Algemeen Dagblad op gezag van Alexander Schnitger, hoofd van dit legeronderdeel.
Volgens Schnitger moet de Nederlandse luchtmacht zich snel gaan aanpassen aan de technologische ontwikkelingen. 'Oorlogvoering gaat totaal veranderen en we moeten daarin mee', zegt hij in een interview in het AD.
'De ontwikkelingen gaan zó snel. Maar het is voor ons lastig, ook al omdat die zich niet meer afspelen in de defensie-industrie. Bedrijven als Lockheed Martin houden het ook niet meer bij. Onze mensen moeten mee met die reis, we zijn dat niet gewend.'
De luitenant-generaal zegt al gesprekken te voeren met ruimtevaartbedrijven en met het in Noordwijk gevestigde technologiecentrum van het Europese Ruimtevaartbureau ESA ESTEC.
De satellieten die Nederland wil gebruiken 'zijn zo klein als melkpakken, en best betaalbaar. Ze geven ons enorme mogelijkheden om moeilijke gebieden snel in kaart te brengen. Nu moet dat nog via contacten en met helikopters, in de toekomst slingeren we een hele zwerm satellieten de ruimte in, met het logo van de luchtmacht. En dat gaat niet eens zo lang meer duren', aldus Schnitger.
Marsipulami
04-07-15, 10:06
Na het succes van de eigen hogesnelheidstrein de Fyra, komt Nederland nu ook met een eigen ruimtevaartprogramma.
Deze keer geen "niet goed, geld terug" garantie.
Eric de Blois
05-07-15, 07:11
Na het succes van de eigen hogesnelheidstrein de Fyra, komt Nederland nu ook met een eigen ruimtevaartprogramma.
Peren en appels. Niet Nederland, maar NS bestelde 16 stuks V250, de NMBS drie... De NMBS had toch ook de TGV-POS of AGV kunnen bestellen?
Je suis Mitch
05-07-15, 11:00
heeft nederland wel zoveel geld uit te geven om onshuldige allochtonen in de gaten te houden en oorlog tegen Marokkanen met ver ontwikkelde technologieën te voeren, terwijl meeste burgers naar voedselbank gaan ?
Je suis Mitch
05-07-15, 11:16
Je vrijheid houdt op waar die van een ander begint .
meent hij dat nou echt of is hij van bni sale7 die niet sale7 is
heeft nederland wel zoveel geld uit te geven om onshuldige allochtonen in de gaten te houden en oorlog tegen Marokkanen met ver ontwikkelde technologieën te voeren, terwijl meeste burgers naar voedselbank gaan ?
1. Het is geen beleid om onschuldige allochtonen in de gaten te houden.
2. Er is geen intentie oorlog te gaan voeren tegen Marokko.
3. De meeste burgers gaan NIET naar de voedselbank.
Heel knap. Drie leugens in 1 zin.
Na het succes van de eigen hogesnelheidstrein de Fyra, komt Nederland nu ook met een eigen ruimtevaartprogramma.
Als je jezelf er een heel klein beetje in had verdiept had je deze opmerking niet gemaakt.
Als ik jouw posts lees en ik vervang het woordje Nederlanders door Marokkanen, gaat er dan een lichtje op?
Je bent gefrustreerd, een domme racist of je denkt dat je grappig bent. Welke is het?
heeft nederland wel zoveel geld uit te geven om onshuldige allochtonen in de gaten te houden en oorlog tegen Marokkanen met ver ontwikkelde technologieën te voeren,
Daarom worden Marokkanen bij de geboorte ook gechipt zodat de overheid ze kan tracken.
Je suis Mitch
10-07-15, 14:30
1. Het is geen beleid om onschuldige allochtonen in de gaten te houden.
2. Er is geen intentie oorlog te gaan voeren tegen Marokko.
3. De meeste burgers gaan NIET naar de voedselbank.
Heel knap. Drie leugens in 1 zin.
Voedselbanken in problemen door groeiend aantal klanten Bewaar (http://s.ad.nl/3623538)
Door: redactie
27-3-14 - 13:37 bron: ANP http://static2.ad.nl/static/photo/2014/13/16/12/20140327133455/media_xll_2178192.jpg © anp. Steeds meer mensen kloppen aan bij de voedselbanken. Het aantal huishoudens dat een beroep doet op noodhulp, is in een jaar tijd met 30 procent gestegen. De 149 voedselbanken kunnen de vraag echter niet aan. 'Het lukt ze niet om dit groeiend aantal klanten van een volwaardig en gezond voedselpakket te voorzien', liet Voedselbanken Nederland vandaag weten.
Zo'n 35.000 huishoudens ontvangen wekelijks een voedselpakket. Dat komt overeen met 85.000 mensen die afhankelijk zijn van deze vorm van noodhulp. De voedselbanken zijn in gesprek met leveranciers om aan de groeiende behoefte te kunnen voldoen. Het streven is om voedsel dat anders zou worden verspild 'op een structurele manier bij de voedselbanken te krijgen'.
De gesprekken met de producenten en de winkelketens lopen goed, maar met de agrarische sector en de horeca is volgens Voedselbanken Nederland is nog veel vooruitgang te boeken. Als de gesprekken succesvol zijn, kan het nog wel 2 tot 3 jaar duren voordat ze ook leiden tot een structurele toevoer van voldoende goede voeding, aldus Voedselbanken Nederland.
Het aantal vrijwilligers dat zich inzet voor de voedselbanken stijgt. Er zijn nu 8300 mensen actief, tegen vorig jaar 6500.
Lees ook
Man vast voor plunderen rekening voedselbank (http://www.ad.nl/ad/nl/1012/Nederland/article/detail/3604013/2014/02/26/Man-vast-voor-plunderen-rekening-voedselbank.dhtml)
Neem nu een abonnement op het AD! (http://abonnement.ad.nl/?otag=9f8ydb&utm_source=ad&utm_medium=tekstlink&utm_content=onder+artikel&utm_campaign=werving+regulier)
Je suis Mitch
10-07-15, 14:32
wo 11 mrt 2015, 09:28 Meer klanten voedselbank HOUTEN - Het aantal mensen dat afgelopen jaar aanklopte bij de voedselbank, is met 11 procent gestegen in vergelijking met 2013. In totaal ging het om 94.000 mensen. Dat meldt Voedselbanken Nederland woensdag.
Uit een klantenanalyse blijkt dat ruim 40 procent van de gebruikers jonger was dan 18. Dat betekent dat 37.600 kinderen voor hun voeding afhankelijk waren van de voedselbank.
Eén jaarMeer dan de helft van de klanten is binnen een jaar weg omdat ze weer zelf voor de eerste levensbehoeften kunnen zorgen. Voedselbanken proberen hun klanten te verwijzen naar gemeentelijke instanties die helpen hun leven weer op orde te krijgen.
De voorwaarden om voor voedselhulp in aanmerking te komen, bleven onveranderd. De vraag daarbij is hoeveel geld iemand nog heeft om te leven na aftrek van allerlei vaste lasten als huur, energie, water, zorgkosten en aflossing schulden. Voor een volwassene is dat maximaal 180 euro per maand, voor een extra volwassene in het huishouden 60 euro en 50 euro per kind. „De meesten moeten het echter met minder doen, soms zelfs maar met 3 euro per week”, zegt een woordvoerster.
Het aantal voedselbanken dat is aangesloten bij Voedselbanken Nederland steeg tot 157. Bij de organisatie werken 10.000 vrijwilligers.
Vijf vragen over voedselbanken in NederlandHoeveel mensen maken er gebruik van de voedselbank?
In 2014 klopten 94.000 mensen aan bij een van de 157 voedselbanken in Nederland. Het aantal mensen steeg daarmee met 11 procent ten opzichte van 2013. Het zijn vooral alleenstaanden en eenoudergezinnen die naar de voedselbank gaan. Afgelopen jaar was ruim 40 procent van de gebruikers jonger dan 18 jaar, het gaat dus om zo’n 37.600 kinderen.
In welke regio’s wordt het meeste gebruik gemaakt van de voedselbank?
In het noordoosten van Nederland maken de meeste huishoudens gebruik van een van de negentig uitgiftepunten daar, namelijk ruim 7000. Dat wil volgens een woordvoerster van Voedselbanken Nederland overigens niet zeggen dat daar dus automatisch de meeste armoede is. ,,Het kan zijn dat er meer uitgiftepunten zijn bijgekomen het afgelopen jaar, dat er meer bekendheid is of dat mensen over hun aanvankelijke schaamte heenstappen. Want dat is voor veel mensen een grote drempel om bij ons aan te kloppen’’, aldus een woordvoerster van Voedselbanken Nederland. De meeste armoede zit in de grote steden, zoals Den Haag en Leeuwarden. In heel Nederland moesten vorig jaar 1,4 miljoen mensen rondkomen van een laag inkomen.
Wanneer mag je gebruik maken van de voedselbank?
Om in aanmerking te kunnen komen voor een voedselpakket, moet iemand minder dan 180 euro per maand hebben voor één volwassene. Daar wordt 60 euro bij opgeteld voor elke extra volwassene en 50 euro voor een kind, jonger dan 18 jaar. ,,Het liefst versoepelen we de criteria. Maar we vrezen dat er dan een veel grotere toeloop komt en daar moet dan wel genoeg voedsel voor zijn.''
Wat zit er in de pakketten?
Het streven is dat er in de wekelijks uitgedeelde pakketten voldoende eten zit voor ongeveer 2,5 dag. Er wordt zoveel mogelijk variatie in aangebracht en gezond en vers eten ingepakt. Voor het eten is de voedselbank afhankelijk van giften en donaties van onder meer supermarkten, restaurants, producenten en ook particulieren. De voedselbanken werken alleen maar met vrijwilligers, 10.000 waren het er vorig jaar.
Wanneer en waarom is de voedselbank ontstaan?
De voedselbanken zijn ontstaan in de Verenigde Staten. In 1984 werd de eerste Europese geopend in Frankrijk. Sinds 2002 bestaan ze ook in Nederland. Inmiddels bestaan er in 21 Europese landen voedselbanken
Er is een, ik geeft toe, voor sommigen subtiel, verschil tussen de betekenis van het woord 'meer' en het woordt 'meerderheid'.
Je suis Mitch
10-07-15, 14:45
Feiten en Cijfers Voedselbanken Nederland
31.12. 2014
1. Kerngegevens
• Er zijn per eind december 2014, 157 voedselbanken aangesloten bij
Voedselbanken Nederland.
• Deze voedselbanken verdelen voedselpakketten via 510 uitgiftepunten.
• Er zijn 8 regionale distributiecentra verspreid over het land.
• 9.900 vrijwilligers zijn actief bij de voedselbanken.
• Bij de laatste meting per 31.12.2014 voeden de voedselbanken wekelijks
94.000 mensen. Daarvan zijn 37.600 nog kinderen.
• In 2014 werden 1.8 miljoen voedselpakketten uitgeleverd aan 37.000
huishoudens.
• Het aantal personen dat een beroep deed op de voedselbanken groeide in
2014 met 11% t.o.v. 2013. Het betreft een autonome groei want de
toekenninsgcriteria werden niet verruimd.
Profiel klanten
Inmiddels werkt 1/3 van alle voedselbanken met hetzelfde software pakket
voor de intake van klanten. Op basis van deze gegevens hebben wij indicatie
van het profiel van de klanten.
• 55 % van de aanvragers van een voedselpakket is vrouw
• 32 % van de huishoudens die klant zijn, betreffen éénouder gezinnen. Alleen
het segment alleenstaanden is groter: 40 % .
• Een kwart van alle klanten is binnen 3 maanden weer weg.
• Meer dan de helft van alle klanten is binnen een jaar weer in staat om zelf aan
voedsel te komen.
• 23 % van alle klanten ontvangt de volledige termijn van 3 jaar een
voedselpakket.
• In 2012 werd naar schatting zo’n 8.000 ton voedsel verdeeld dat anders
vernietigd zou worden. Daardoor is ook 6 miljoen ton aan overbodige CO2-uitstoot voorkomen.
• Om de pakketten bij onze klanten te krijgen zijn we ongeveer €3,60 per pakket
kwijt aan operationele kosten. Hierbij moet je denken aan huisvesting,
transport, koel- en vriescapaciteit, energie, enzovoort). Voedselbanken betalen
geen salarissen. Er zijn grote verschillen tussen de operationele kosten van
voedselbanken. De ene voedselbank is rond de €2 kwijt en de andere heeft €
10 aan kosten per pakket. Dit is vaak te herleiden naar de ondersteuning die de
plaatselijke voedselbank al of niet krijgt van de gemeente, in de vorm van
subsidie of giften in natura zoals gratis huisvesting. Elke week hebben we dus
ruim een ton nodig; op jaarbasis gaat het om een bedrag van €5,6 M.
• Slechts ca. 40% van de voedselbanken ontvangt een vorm van ondersteuning
door de gemeente waar de voedselbank actief is. Dit varieert van het niet
hoeven betalen voor afval verwijdering tot het voor de rekening nemen van de
huisvestingskosten tot een subsidie. De subsidies lopen uiteen van €500 tot €
60.000 per jaar
2. Visie, Kernwaarden en Doelstellingen Voedselbanken
Nederland
Onze Visie
‘In Nederland leeft meer dan een miljoen mensen onder de armoedegrens. De
voedselbanken helpen de armsten door ze tijdelijk te voorzien van voedselpakketten.
Om onze klanten van -eten te kunnen voorzien, werken wij samen met bedrijven,
instellingen, overheden en particulieren. Zo zorgen we er samen voor dat armoede
wordt bestreden, voedseloverschotten verdwijnen en het milieu minder wordt belast.
Om de zelfredzaamheid van onze klanten te vergroten, werken we samen met lokale
organisaties die onze klanten helpen om weer op eigen benen te staan. Voedselhulp
moet immers altijd tijdelijk zijn’.
Onze Kernwaarden
De voedselbanken hanteren de volgende kernwaarden als maatstaf voor hun
handelen:
• We werken uitsluitend met vrijwilligers
• We verstrekken voedsel dat door anderen gedoneerd wordt
• We verstrekken zoveel mogelijk gezond voedsel
• We verstrekken uitsluitend gratis voedsel
• We verdelen het voedsel zo eerlijk mogelijk
• We zijn neutraal en onafhankelijk (‘burgers voor burgers’)
• We zijn transparant in onze verantwoording
Onze Hoofddoelstellingen
De voedselbanken hebben de volgende hoofddoelstellingen:
• Het bieden van directe voedselhulp aan de armste mensen
• Het voorkomen van verspilling van goed voedsel
3. Toegelicht: Armoede in Nederland
De armoede in Nederland neemt van jaar tot jaar toe: ruim1,3 miljoen mensen leven in
armoede. In totaal zijn dat ruim 664.000 huishoudens waar ruim 375.000 minderjarige
kinderen opgroeien
• Dat is 1 op de 9 kinderen
• Tienduizenden kinderen zitten dagelijks met honger in de klas
(Cijfers over 2013. Bron: Armoedesignalement 2014)
In 2014 zagen we nieuwe groepen aankloppen bij de voedselbanken: ZZP-ers, MKB-ers en mensen met hypotheekschulden. Op de website
www.voedselbankennederland.nl (http://www.voedselbankennederland.nl) staat een document met meer feiten over armoede
Financiële toekenningcriteria die de Voedselbanken hanteren
Om een idee te geven wie in aanmerking komt voor een voedselpakket:
• Een moeder met 2 kinderen die max. €9,- per dag voor eten, drinken, kleding,
verjaardagen, sinterklaas, Kerstmis, schoolreisjes e.d heeft.
• Een gezin bestaande uit 4 personen (2 volwassenen en 2 kinderen) dat moet rond
komen met €11,00 dag.
Een uitgebreide tabel met criteria staat op www.voedselbankennederland.nl (http://www.voedselbankennederland.nl)
Met deze criteria konden de voedselbanken in 2014 slechts 6% van de allerarmste
huishoudens in Nederland helpen.
De reden dat de voedselbanken zo streng moeten zijn – eigenlijk veel te streng - is dat
zij bij deze grenzen alle klanten nog net van een voedselpakket kunnen voorzien. De
voedselbanken willen de grenzen graag versoepelen maar krijgen dan een zodanig
grote toeloop dat niet meer aan iedere klant een voedselpakket kan worden verschaft.
Wij proberen daar wat aan te doen door steeds actiever en creatiever naar voedsel te
zoeken.
Bij de aanmelding bij de voedselbank zijn vrijwel altijd professionele hulpverleners
betrokken. Het verstrekken van een voedselpakket is immers bedoeld als noodhulp.
Doordat er professionele hulpverleners bij de aanvraag betrokken zijn, wordt er breder
gekeken naar de problemen die spelen rondom het betreffende gezin en kan er ook
gewerkt worden aan structurele oplossingen. Kortom geen pakket zonder
hulpverleningstraject.
De ervaring leert dat de klanten van de voedselbanken gemiddeld een jaar lang een
voedselpakket krijgen. Daarna is er een zodanige verbetering bewerkstelligd dat men
niet meer voldoet aan onze financiële criteria om in aanmerking te komen voor een
voedselpakket.
4. Toegelicht: Voedselverspilling in Nederland
Voedselverspilling in Nederland bedraagt jaarlijks zo’n 1,4 tot 2,5 miljoen ton. De helft
wordt verspild bij de particulier thuis en de ander helft bij de voedsel(verwerkende)
bedrijven. De voedselbanken richten zich op de overschotten bij de bedrijven. Op de
website www.voedselbankennederland.nl (http://www.voedselbankennederland.nl) staat een document met meer feiten over
voedselverspilling.
5. Over onze Organisatie
Structuur
Voedselbanken Nederland is een vereniging (Vereniging van Nederlandse
Voedselbanken), opgericht 15 mei 2013 en is een voortzetting van haar voorganger:
Stichting Voedselbanken Nederland. De Vereniging van Nederlandse Voedselbanken
is de landelijke, overkoepelende organisatie van voedselbanken in Nederland.
Elke voedselbank die lid is heeft zich gecommitteerd aan het door de Algemene Leden
Vergadering vastgestelde Voedselbank Reglement waarin de beleidsuitgangspunten
en afspraken zijn vastgelegd. Zo’n 3 keer per jaar komen de leden bijeen in een
Algemene Ledenvergadering. Daar worden de belangrijke besluiten genomen.
Het bestuur wordt gekozen door de leden en bestaat uit 10 personen. Iedereen heeft
een eigen portefeuille. Het bestuur vergadert maandelijks en implementeert o.a. het
door de Algemene Ledenvergadering vastgestelde beleid.
Om de voedselbanken goed te kunnen ondersteunen is er een landelijk Voedselbank-Servicecentrum dat een centrale kantoor- en vergaderlocatie heeft in Houten. Dit
Voedselbank-Servicecentrum dient ook als aanspreekpunt voor mensen en
organisaties die contact willen opnemen met de landelijke voedselbank-organisatie.
Stand van zaken
Er zijn de afgelopen jaren belangrijke stappen gezet om de voedselbanken te
professionaliseren. De 157 voedselbanken worden geheel door vrijwilligers gerund. We
kunnen niet verwachten dat alle voedselbanken de professionaliseringsslag allemaal
even snel kunnen maken. Dit zal nog de nodige inspanning vereisen. Hierbij is op alle
niveaus hulp van harte welkom!
Onze voedselpakketten
Als voedselbanken willen we graag elke week een voedselpakket samenstellen waarin
de schijf van vijf in voldoende mate is vertegenwoordigd. Omdat dit nu niet mogelijk is,
zijn we primair op zoek naar producten die passen binnen deze schijf van vijf. Als we
daarnaast in zeer beperkte mate ook snoep en snacks aan het pakket kunnen
toevoegen is dat prima.
Ons ideale boodschappenlijstje ziet er als volgt uit:
• Groente of fruit in blik of pot,
• Volkoren pasta,
• Couscous,
• Zilvervlies- of meergranenrijst,
• Peulvruchten uit blik of pot (bijvoorbeeld: bruine/witte/kidney bonen, linzen,
kikkererwten), Houdbare magere of halfvolle zuivelproducten,
• 20+ Smeerkaas,
• Eieren,
• Olie
(Met dank aan de VU)
6. Voedselveiligheid
Waarborgen voedselveiligheid
Sinds de oprichting bestaat er een nauwe samenwerking tussen de Nederlandse
Voedsel en Waren Autoriteit (NVWA) en de voedselbanken. De NVWA beschouwt de
voedselbanken als een formule hetgeen wil zeggen dat het bestuur van
Voedselbanken Nederland er op wordt aangesproken als er ergens bij een
voedselbank (belangrijke) zaken op het gebied van voedselveiligheid niet op orde zijn.
Het onderwerp waarborgen voedselveiligheid is voor de Vereniging zo belangrijk dat dit
momenteel als eerste in projectvorm vanuit de landelijke organisatie naar alle
voedselbanken wordt uitgerold. Doel van het project is om voedselveiligheid
aantoonbaar te maken en te laten toetsen door onafhankelijke derden.
Dit project houdt in dat er een voor alle voedselbanken geldend Handboek
Voedselveiligheid van de Vereniging van Nederlandse Voedselbanken is vastgesteld in
overleg met de NVWA en dat op basis hiervan alle voedselbanken gecertificeerd gaan
worden. Er zijn vier klassen gedefinieerd en elke voedselbank bepaalt zelf tot welke
klasse hij wil behoren. En aan welke voorwaarden hij kan voldoen. Niet elke bank
beschikt bv. over koelcellen en kan dus verse producten niet distribueren. Deze vier
klassen zijn:
A. De voedselbank verdeelt droge kruidenierswaren, koel- en
diepvriesproducten in een gesloten koel- en diepvriesketen.
B. De voedselbank verdeelt droge kruidenierswaren en koelproducten in
een gesloten koelketen
C. De voedselbank verdeelt droge kruidenierswaren en diepvries in een
gesloten diepvriesketen
D. De voedselbank verdeelt uitsluitend droge kruidenierswaren
De regionale distributiecentra en de grote lokale voedselbanken zullen aan de eisen
van categorie A moeten voldoen.
Het certificeren wordt door externe onafhankelijk bureaus gedaan die hun sporen op dit
vlak hebben verdiend. De gehanteerde systematiek is door de NVWA geaccordeerd.
De voedselbanken nemen de juridische verantwoordelijkheid voor de kwaliteit en
werken conform de richtlijnen van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit
(NVWA)
Conform het NVWA informatieblad 76 / 1 augustus 2006 geldt het volgende:
Indien de voedselbanken werken volgens de voorgeschreven richtlijnen wordt daarmee
voldaan aan de eisen die gesteld zijn in de Hygiëneverordening (EG) 852/2004. Dit
betekent o.a. dat producten met een THT-datum ná die datum nog verstrekt mogen
worden aan de consument, maar de Voedselbank is dan verantwoordelijk voor de
kwaliteit.
7. Voordelen voor een onderneming die voedseloverschotten
aan de voedselbank verstrekt
Financieel (het is goedkoper):
er is altijd wel een voedselbank in de buurt (kleinere afstanden), dus transport is
goedkoper;
het voedsel hoeft niet meer vernietigd te worden waardoor er geen
vernietigingskosten zijn;
voedselbanken hebben de ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) status.
Donateurs mogen hun giften aftrekken van de inkomsten- of
vennootschapsbelasting.
Overig:
Doneren past in beleid van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO).
Door voedsel te schenken aan de voedselbanken wordt het milieu niet belast
en werkt een organisatie mee aan het voorkomen van het weggooien/
vernietigen van goed voedsel;
De onderneming helpt de allerarmste mensen in de samenleving;
Een onderneming kan gebruik maken van onze ervaringen over de
(on)mogelijkheden om producten toch nog geschikt te maken voor humane
consumptie.
Nederlandertje
11-07-15, 08:09
Peren en appels. Niet Nederland, maar NS bestelde 16 stuks V250, de NMBS drie... De NMBS had toch ook de TGV-POS of AGV kunnen bestellen?
Op zich wel Nederland want de Nederlandse Staat heeft 100% van de aandelen.
Je suis Mitch
12-07-15, 14:35
https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRmNcVsW0bU11rfToL7CgWnN2im8d_xb oecYhLQgFTpzL8SJP1VBAhttps://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR3hGMN7_ukSDjRS69b7FRxqx_tnQrfY ronQWDrQHgvAyqXGskCCwhttp://www.maroc.nl/forums/image/jpeg;base64,/9j/4AAQSkZJRgABAQAAAQABAAD/2wCEAAkGBxQTEhUUExQUFhUXGBgaGRgXGRgcGhgcGBocHBoYGh gcHCggGBwlHBcVITEiJSkrLi4uFx8zODMsNygtLisBCgoKDg0O GBAQGCwkHCQsLCwsLCwsLCwsLCwsLCwsLCwsLCwsLCwsLCwsLD csLCwsNC0sLCwsLCwsLCwsLCwsLP/AABEIAJkBSgMBIgACEQEDEQH/xAAbAAACAwEBAQAAAAAAAAAAAAACAwEEBgUAB//EADwQAAEDAgMECQMCBgIBBQAAAAEAAhEDIQQxQRJRYXEFBhMig ZGh0fAyscFC4QcUI1Ji8UNykhUWM4Ki/8QAGgEBAQEBAQEBAAAAAAAAAAAAAAECAwQFBv/EACURAQEAAgICAgEEAwAAAAAAAAABAhEDIRIxBEFxExQioVFhs f/aAAwDAQACEQMRAD8A+Vfyrjm4+abR6ObmQSum6im02WKy25Awr QdFZGGAE2+BFUbeCrTaYDRCIqinZOZTEowI3c0wNuLoFU6YN0P ZXDgOaslo3o9i8cUFcjLVODSZ/wBoxTyyGXqmBoPz0QJDPVHTpJwblZe2bbigTTbJ3JdPDbN5zPu rYsM/PigYSRdAAYELaeum5G4ncppvsgqRNTwVoNhKfZ7TpcD7/hNCCXT9tV4EzH2CNot+UJPn8+eKCu46Ayfn5QsMEa/NyIiTl+/z8ow3veI3IPP13brIGviU17YPhuSdm6KWPyjqNuFLKZS8fiWsA mJOXJEWHstxCQ5mQ3qcFjA8wTHL90/EsAPdcD6EcwhoAp2CJzVJbzCkt48kQEZ/OSFl0ys74UgVUUxxyk5ImOz+b0g1/RIdjANUHQBgW4bkrtVz34ycgUsucdwQWmVxtO4wofiANVV7E6u P2XmURKB1XGjSTySHYlx0802EtAMO1K92PFE82RB4RHRcz5dFT tqmPAQ7YF4mUVVxDLp1OnYZoMW4zOWVtUzDTOo4oFhpJ2tMh7p vZFMey9x+y8ASRPj7IAGamo480TW79PhKgkEoBoyBeDqrFMOgp YEk58E1nkPVBLxfPmvNETdSYte6ljO9y+eCAi2fmq9sFEBYfb5 qvVDrFkFZ7d3z4ENMRy+6IsvGaIO4oFYgxHMetvyjcJNrCEnFO lhtu14prXzfwHggbWsLW+aJLn+KnXz9fgVTEuLdojObflBYncv ExNuSqYfEbQG8Z7k8tB3Qc0Bgggz8+flA1k71JgASQkOrATdET VrhoJM2XR6S6vValFr2FjtkS6nEvvm5jjnPd7tjpdZupjTtggT GQgEZRcGxVqh1oqMa4Aja0J048+N1LvbeOtXZFKkabu8CC3NpB B5XU4Ot2tYA2k3MXi4Rd6r3nOc6oDJLj3uEzeFPR7m/zBL5AAOUTy4zl4q30sx7dDtYF9Db8pNbFtvcGVXqUQSc40B0TG 0gBp8KMIq42fpaUjaeeCa/RDtIFGjvJKLswNE0qHZIIcYAhQ03UE2UCoEBvQvNwlVHoS5A9z rJO3KW9yWHXRDar1BPFA83QpBomNtPpvUidyZRISajtgXOvz5x RXsY2wU0DYC3zLmq+PxJAbFwR4eafhMpQOc7jb55Kdi/2uoqNM+qMhAvZUbGUD58Cc1wupn9/L3QTTHz2814wJ8SvCoICFtYemWvOUEuaJn3R0iSfMJFSpJNipp Wi9/vqgsvyA/Pz4UMjfPJSGE96CY3DTwSq7Rlnz+yBe3qfRCZgqHAQRf5oEkPE oGPbYfJOfupYO6L3jRV6mI00GsoHYiCCc5sMv8AaC+08Ru8fgS 6gBaQdSqhruMwPNAQ92brG1rILWy3/EbpgfdU341swJtOU/NFL8EJyLrc/mqs4foyrUcBTpOe4iTsieBJ3eKLpRq1yRLAdx2sx7hc/E1HQZPktB0j0PXoR21JzA+YJyMcR4LP4mi6D3HR/wBTCrKhTh2c+aY4Nzy43KqbSg1Cje3Vb0psiAAYyMmBwEiY4IG 4ku70uknQT+65a62AxGyyPNWJt0cNiNppzkc/ynuqACSbBctlaHEuB7wyy5X+ZoO2DnAPs2b6gbpGomFLDX22XR NTDClVc11Oo+nSFTvtDgT+prQd3mZKKv1twmIp0TXoN72213ZQ 19NwjZIjNp4rI9KdHEsFQNAiQXCAHFpjLOfbVczDEzIAM2vpcX WfGXtqcmprTvYl7Q5wY7abJhxEEjiNCkGtZVKRdewgWMEWz88k b3K6Y2Y56HaQbSCVdIcXKNtMpYV5vFt5srNLo4T3jP8A1Qc8uR NoOkHZMZ7p88128PgRoNn1PzxXRpYICxJyiSTlug6cEGeoYUOA JLuIyjxhXP8A00f2jzPuu63DC0Gwz/CW6i6fpZ5H3UhogDddBUo7YEi/2UsdcaojUnK/GUUl9IbMRMZIcONfnJOdyS6TL+SBofPvvRPMZa6yoY3y+yGsPW 6CLTu4KYm/nu0/ErjYxx23TGdlfwFYkNAaSZsBcn5dBac8TBN/wvAC/P8AG5HV6EfLqm23audgXyGRdMCbC0rmUqlSo4Uw0mp/a3O2+bDzUvTeGFz9f9dHbyXT6u4J1as3ZDXBjhIcYDrzs5HMNc uJiejMUyZoVANSGOcAObbLe9VMH2OFoPiatQVXE696w5QA1akY vTd0HgsaRaQDG7gs/wBKdTaNZznAvY4gzswWzvLSPsQurg8RthjheR3oGzvE7J3/AJV6tXDWmP3Wk12+M9P9WMXhy4lgfT0qMuI4jNvGR4rNAOJufJ faOka73XBI4afM7r5vTwgrY/s3AjadBA5EkCMlLF7RV6p1W0hUA2jm9jTLmAglrjFnAgaZTBXL r4V1MgPYWmJAc0ixNjfMey+x18K4Gi36KbSe7wgAAeE8lmet+A jCPcMqVYkADSqBtRIsO0cSnikrBB6p1MdsviAea2PV/qZVxDG1HkMpkgx+stv3gI1gRznnq6X8M8FD3EVSXNLW7T5gnJw gC8xvHqkx2eT5ZhuliCCWNI3SQPGLxyhabA/xGqUm7LMNQa3cNsaZ56pHSf8ADnF0Z2Nis0atME7+673WdxHR1 SmAalOpTBJA22ubJGcSL5hWTx9Fu/bT9Kdc6mLp9k+lRa2doEbRc0jcZi4kZLjPG20tI0I9jn8sqPR4 7wM7/sU2vVk8OC5Z95OuHUY+o0gkHQkeSlrAndJMiq7nPnf8pDFtzWH bIiBJTmtIAJAjQe+9Ip1A0iZ42RvqS4kZaclWoY5xMk5r1IOOQ m05E5fIS9pPwgG1eQDu048eShV2nULQNuCDIIdfdGQhvsOC5eI oEbLogPEru4WmGmHNaALHaIAdkQWk5nUHSdJTP/QS6mAIcQHbOy17i4m4mBDd2eqbjNlcdpDGSRDnQRabaxfI8U7B 0e1b3TL5jZ1vERof3VenTdtf1GgEECHCwjO2thlkuvQ6OOIG0X hrGbW0+w7oAgADjtWCJomj0YXb/Afk+K6FHoci8RzK6/RVD+mx7iA14IpAnvPYyAamycmzYHWMk5x0sR4zO+IQU6XRw/VJPFOGHEQPT9kwM114qdic5Hj7FAsMEWk3z2jbyTbnSOU+qOlR AEAJ4YgrCjOeScGck4UcrxygotlvwKKzdMQZj4f2U7YnkqlXFw LwEt+NbFpJ4D3+XQPxtbZG1rzVejj73GeoSn1HPH0gTrqqwZaS cibcUHa/mABc3kqtVxe6Tysq2Egt0mc1dwWBqV3inSYXvOQH3J0HEqipUq EiDCs9X+kuyeWbIIObpE8G3zE6WlaDpHqW6jR7U1O1ybs0QHbL zMBziR3AQBIvLsrLEV6ZbUIqNuxxDmnhm0wV14+K3v6Yyy+m6x 3SQex4p7Ic1svLrbA4NN3uzgZDjZdfofouhQoh9RocbE6ue8/SwcpA0uvndTHUHUydhzax1BMZ5Z5AZLv9VsW2aYfi7D9L3FuyS M9oiTHDzXL77eq439P+M/Lv9KF9Zw7UllGO5RYbOPIXdzIiLhd7AdAbOGYx7XNYwEt2qhLo Okk5LgYzrRgsKJoOOJxBzfHcHIkZD/GTxWR6Q634qq7bdUIAIOyNwMwSbla3jGMeDky7k1H1NnTRoyx7 R2ZjZLZJbaBJ1Hl7RS6ysae9fdbKc/AqlgqtN8QdtjmggzmCJ9JuEGLwL/0h0aSGOgc80s+459fbodYek6fYuqNiQ0uIuJjTgcvNfP8Aqk91 TFPqlwDoJk5S8xnpaVqsBhQSW1u+CC2HNhoB9XHdHmq/V3oVjMPsvALy521GpBIEnWwXn5+acUlsa1t0+in1tontZJOveB +StHTwHatqU6ga5r7EDIjiIty4Kn0N0GQ25a0G4zJHDMStBgae wXa2HpPurjzzeONndZuPVVKWGawXcAQeVxu3hFSqnuy/bMxIkDX2SulXscfpvOao0sRcDiftb8rePL/O8f3Gddbd3EsgyLtPoV8s/i5TcGUnt+kVCDwkWPpHkvpTK8C/0r57/E7FNfhqjBcjZPk4E+gK730zHzmhW7wPFXzR1JMneIXEou5rvPf 3QTG9cM3fBl+nG9+dSAqVELp9Oi7TzHz1QYyi0NZUYIacxuIzb PqtT0knas+4vmFHaWE6ZK5isA9rGVTTc2lUnYcbbezmW8JIuuc bWRb/AJPYZUvqljmkGCDKrAqaj5PgjNvTcdDUm4qjUrPbQinZwcXNdJ yDQ0d47ua4+O7MEObRcxm7aufWZzVPq703/LucHAuY7ZmNI1jXNFi8UKj3uDoplxI3wTYcEktuonlJFt+OZWd ttGzsAbZdBOdiAc3EACTOSdhNmoO1rS3DtMNYDeq4fpzkAxc81 wMVQLe80ODDvifKZhFh3fTIkfpGh3krfjq6rHl1t9MfVbUIfbv NER9IAFmtAyaBAA4ITT48lwehcY1wIcQAMiO6Adw7113Oz1BPo pljqrjdm7FuXBTRnOI8ZSwHb9DprpeUYc4aDzPsstGMvf8AEfu j2crJTa5N9n7Lzat5IPgPZBaY1QWn+1KFYRuR9tyUGFo4UePFO NMDRHndAbGdc5KqIcfBJrtkeqY9+ZKTWqzAAkHUclR6m8BsmAA t/wBUsfGHY5lEtpmRUI/5SLF3abgZGwYHOIXzOtU7sLo4Tp+vTouoio7sjYs0gmSAcwDed 8lduLgvJNy6sYyz8fpu8T05tue2gTRovH9UBwmpB/4oB2JAja1z4qej+hsPiMJSYKIeNgHZnZewuuS14gkTobLIUOsD 9hzWUaVNrhBIDi42iZJsY3BdTobrZUw9INbTpOIyJDpG64cF6f 2vPlj6nvrv617rleXCV7Hfw2uW0MQ3bEHsqwLXQf8AIZ5HRY3G 0TTcWOFxqDI8Dqt901/ECviKRaylTpy0jaILnMORIc4CHboFlg8ZXDmgZluo0331WL8S3 jty6s9f7ejh+TcM5Pq+1dhRCrCTQur9OhuI9F8yvs8cuXpqepG LcWhjSe6czoDw819CZ0a57f6hBtm0uB8sl8j6ArmlWI3i2mS+v dC4wFgNzO/Pku/Hdx875WPjnXMfg2UXWdU5Fs+tkoVy2u5os10OG6SL+oK0WJbtC 5AOcbILoPBxtN7kaFZ3HU3Mc1xghxiN0XbBAA35WXn+bhvj/Djhl3prejakC66H8wMtYWYweJjkVcOIIuviY8twzmU+nW47i10 iyGZ3zWTxOMc2s0TAg8iu5iMXtDn6LHdOYgCq0GZg5cV7+HnvL 8jy19ac/HU01n/uGmKUOeAfNZHrjUp/yNV7Qdo2kzJkifD3Vrow0GklwLn6T3vXJU+tpNTDVJEEtAaJy7 wvwX1t9OenzvB17Lttf/TDtIHiclxsN0RWEEBp8f2XZp4B5YAWbJE6yL6wCSeVtVzym28L quR0s0PaIOvuudSc67ZsSJHHQrWUehIu47VssvT3U1Og2OMxEa z5cSrJ0W97ZfFdKVHtYyo9zm0xssaTIYNzRpkqVR0lbIdWmTre 6ZT6vNHFC5WsNCbQEk8ite/qy12QIO8H13JbOq0m7ieER9kZ0yJZJT8IYMZ7t3Na+n1YG5WWd XmuZsFrxf627JPIg5eBUufj3o8ds5hXNzdebTEkzo0H590nHdH uYG7ORJhpLdpoPI3Wjq9XXUiHsLXxFngtga2+k+a7WEx2xZuHp sec3NYzaP8A9+XFXL5GNmp/fTllMsL63+GCwzntIcWu2W5WMDjuWuwfStENjtKjjYy4NA4gbO QV3DdGh7iSwtkW2c51LnNMAeJzXRb0KybuqHdJy5GJWLnll+Gp jub9F4OuHtkDM/I4Kx2WfurFOg1lm/ckk8yiHNabitTw+8kybz/r5CYaTdLKHOJNgB5pb6bZBMk7pP2GaKmpSCD+XHH1Ty08vug7H n6eyDCAoDVN/BU8PWMJ+2IVQyo6RwKQ42Q1anokOqSI3KoQ50mOKbEwN6rg95d HDtAEr6fwcdyvPzXR+kJTyQEL60WFykVqh18l78848+OIa1WTv UTwhFT4CPUo+yi58lykuXbpuRSoOg5K6wk2sqO3DjzVulUOi/Pck1lY/R/Gy3jB1JBBWo6udNudh69IudtENDJkRMAxBtnN96y73EhdDogAP a/iD5Rb/wDIUw2nydY5TJ9O6CHbVqlZkFrqdAwLZB7fKWuve6Z1qLm0muc QNl4gAXvbU3F0fVegxg/p93uNZdzoDWlxGRzl7r8VY634PbwdVrY2i0lpmO827c+IGq6ZY eWFlfO5s5lybnrr+nJpYxsTP7+yW/pd2hkLDYLpOs1oDqc8Zz8k04qq42aGzvXyP2eW/TXm1jul4aScljsRiqlav2gDXNFmgkjKbyOZVul0e+oe/Vkf2tsPE5ldahgWtFh7r2fG+N+n3fbGWW/Qab3lo2WtadTJJ9UNWgSZe5zzvJt4DIfdXqdIhH2Y1E2+WXs2w oNpDQTwT20+EKw1swAOVvsvPpmR8H29LKCs+hw57vVEKVri/wA4K25p4W8F4s8J4T+yqqgpePL5dMbQnw3/ACytCjAzuPJRTIJOf/iY84UC20TnEjmPNGaYGZhNaw8Y5x9kRMG2UcZnnN0AYdjS2RJ8 I+901+GaNTO4EL1JyKxzGXzNQGxjRYbt6PZaN3l83JRdfI+C86 BmBHqgbtZWjgofO8BJNS24JTXOOQ8Xe2f2QMIHP59ktrpsL/bz9kw099zxy8BkiIQKdSnM+A9/9KWsgWgBN5FQigc07l6flk0s8lAI3IPkrLTdEXWQuf8AdQ5VlB dASSRojOqU8qoTtXT6b96rOzCYF6/j5WRy5IuttlmlEk/TfeUDH78lcp0C7IgDmvoY/wA5qOF6VGsg5p7AnswrWm5lIr1L2yW5h4TdTfkovPedzV7o/Yn+oXbP+IEncBJgc/Qqq/CucQWCTqruH6NrEWpkcyPdfC58LM6+x8XmxmPaAbp2Bw1R12OA 3Aq/hOrv6qrnf9REekz6Lv0aTRkI4xc+C5446X5HyJyTUi30P0nUY0 bdNrjGlRwB4xsz4SnY/pCrVYWuDdk6MGzbcSSTG8ZFVqFIA2j3Vjhb0W9vLpUpYMgjUaC wHuU7seAB1srIBP7omR+ygR2EifUhebRnIm3GfurWxwTS07ren jxQV2NduBvxHumERmCOIg/aUwb7yjLZ0CBNMyYDgfmXBN2SMhCAsEd68bwCEtzh/cRyP4Psga0m9rcxdeO77KAx2YIMbxHr+yBxcBMW/wASD+6BoeMgYURbUquMRNsjuIg+qss4eSCuytnbTfkip4nOx52 8k8sGXtdKr0gZMhAmpW2pyCAu0k/PumbIIAaCeM/smswoAk+nvMoKzapmAT4K5h6BOZgbsz7D1TAJsLRwXg+fpII1U DKdDOJ5/uhiPRNYLG8RpvSqrozIjf8Augh+Y3Ii46AQEuliGO+kyEZduPs ip2spC8XgeCW4g+6IluWqIlu8HkhNRvwBeI3L3kg+SblBddXKP RrjEkDyPpKvDBNiYJ4mw8gqjjBjjcAxwCYMKRcgTuN/QLQ06BIEHu7hl5BMw9BpE6co/wBqjODo9x/0B6AJL+j6g0BWwpURoARwIRnDOnTZ5X9lvHO4+mbJWHfhagzaV DA9v6XeRW6NIAxsyOQR0cI0E53nMzHJbnNnLvaeEY2nVLv+NxO 4a+yv4LoF7+9V7oP6Rn5rWNpgZD5vU1nkCQ020Hutcnyc85qpj xyKWD6OaxsABP8A5YWudLJ9N5IktLc/qifQomsIOfj8K4V0Q2lw8EbaIIvKMG9rnVMojNRQ06Q0gfPJMY zjKlu7KDqmMZGk+igCCeWkQjm2nqCogj9kxzMpgx6IBbJvv8VL Wza/n75onNdMyFIZvM+iCGwOaTiMK15lxeeAdA/Ce10W0XjszJN9x+WREhsAAZaBee2RFl7PhyS3NdJM8hZFG7O0B Jr0jEyJG8Jm0ZyQVaYJ2szwy88kQp7aoAJDtk3G0LHlOaDt4zb sn/Gx9M1ervqVQNp7obkJKBlIDfl8kpSKkvJkH/y/ZMDD+obXI28labw0Q1qMixjiFFJL4iTs8x+VY7SclLKRAEunyQ uoCZgeFj6IGbAjMg8vypEBL2SP1Hk4SoFR24H/AKmPQoGtvcShqWF/nglsqDakyNL6fhH3XagjzQLDx55DKycHzoByQOIle2xoio2b3i Brqj0JXnOAUIBk5myDtBvTiMkMfLojNU6DReBC8Gze0aAj8pFf Jvh9k7C/gqoGsBtgOdnk2wJ/Kc6mHSCAQNCk0/8A5HclYKCaZjJoAHBM7WRaOQUP+kclFH8e6A6XkmsZyS8P9ITq Hz0VHmm1vBHTOd4PJA38JtP6EHmtnUIhnmPP8KKWZUN+pvzQoD bBNtNdEY4aZ2z8UA15e6sUfwPsoAY0nOBqNybsa6IH5oR+QgOs zhtcP9o6Y3iEOK+lMoZeaKDsbzKLsz5qB9Q5qw/RAmBbmluaCYsU12arD6iiCqvAiY4BSCTkIHH2Q4X6nc05iAadK M7j08kccvnBDQ+nxTTmooALWXmNN7zKYlaeKAhy8lIzKE5qdSq hTvq5eSa1t5sq4zcrGiilbQFyYUXMRkofmmUvpQFt2SSwE5A+h VgJVT8oquXXiXDnceaYJ4H0THIDn4IgW1d4I9QiZXboQoOaq47 IIq6aiQan+QQYX6QpKD//2Q==
https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRmNcVsW0bU11rfToL7CgWnN2im8d_xb oecYhLQgFTpzL8SJP1VBAhttps://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR3hGMN7_ukSDjRS69b7FRxqx_tnQrfY ronQWDrQHgvAyqXGskCCwhttp://www.maroc.nl/forums/image/jpeg;base64,/9j/4AAQSkZJRgABAQAAAQABAAD/2wCEAAkGBxQTEhUUExQUFhUXGBgaGRgXGRgcGhgcGBocHBoYGh gcHCggGBwlHBcVITEiJSkrLi4uFx8zODMsNygtLisBCgoKDg0O GBAQGCwkHCQsLCwsLCwsLCwsLCwsLCwsLCwsLCwsLCwsLCwsLD csLCwsNC0sLCwsLCwsLCwsLCwsLP/AABEIAJkBSgMBIgACEQEDEQH/xAAbAAACAwEBAQAAAAAAAAAAAAACAwEEBgUAB//EADwQAAEDAgMECQMCBgIBBQAAAAEAAhEDIQQxQRJRYXEFBhMig ZGh0fAyscFC4QcUI1Ji8UNykhUWM4Ki/8QAGgEBAQEBAQEBAAAAAAAAAAAAAAECAwQFBv/EACURAQEAAgICAgEEAwAAAAAAAAABAhEDIRIxBEFxExQioVFhs f/aAAwDAQACEQMRAD8A+Vfyrjm4+abR6ObmQSum6im02WKy25Awr QdFZGGAE2+BFUbeCrTaYDRCIqinZOZTEowI3c0wNuLoFU6YN0P ZXDgOaslo3o9i8cUFcjLVODSZ/wBoxTyyGXqmBoPz0QJDPVHTpJwblZe2bbigTTbJ3JdPDbN5zPu rYsM/PigYSRdAAYELaeum5G4ncppvsgqRNTwVoNhKfZ7TpcD7/hNCCXT9tV4EzH2CNot+UJPn8+eKCu46Ayfn5QsMEa/NyIiTl+/z8ow3veI3IPP13brIGviU17YPhuSdm6KWPyjqNuFLKZS8fiWsA mJOXJEWHstxCQ5mQ3qcFjA8wTHL90/EsAPdcD6EcwhoAp2CJzVJbzCkt48kQEZ/OSFl0ys74UgVUUxxyk5ImOz+b0g1/RIdjANUHQBgW4bkrtVz34ycgUsucdwQWmVxtO4wofiANVV7E6u P2XmURKB1XGjSTySHYlx0802EtAMO1K92PFE82RB4RHRcz5dFT tqmPAQ7YF4mUVVxDLp1OnYZoMW4zOWVtUzDTOo4oFhpJ2tMh7p vZFMey9x+y8ASRPj7IAGamo480TW79PhKgkEoBoyBeDqrFMOgp YEk58E1nkPVBLxfPmvNETdSYte6ljO9y+eCAi2fmq9sFEBYfb5 qvVDrFkFZ7d3z4ENMRy+6IsvGaIO4oFYgxHMetvyjcJNrCEnFO lhtu14prXzfwHggbWsLW+aJLn+KnXz9fgVTEuLdojObflBYncv ExNuSqYfEbQG8Z7k8tB3Qc0Bgggz8+flA1k71JgASQkOrATdET VrhoJM2XR6S6vValFr2FjtkS6nEvvm5jjnPd7tjpdZupjTtggT GQgEZRcGxVqh1oqMa4Aja0J048+N1LvbeOtXZFKkabu8CC3NpB B5XU4Ot2tYA2k3MXi4Rd6r3nOc6oDJLj3uEzeFPR7m/zBL5AAOUTy4zl4q30sx7dDtYF9Db8pNbFtvcGVXqUQSc40B0TG 0gBp8KMIq42fpaUjaeeCa/RDtIFGjvJKLswNE0qHZIIcYAhQ03UE2UCoEBvQvNwlVHoS5A9z rJO3KW9yWHXRDar1BPFA83QpBomNtPpvUidyZRISajtgXOvz5x RXsY2wU0DYC3zLmq+PxJAbFwR4eafhMpQOc7jb55Kdi/2uoqNM+qMhAvZUbGUD58Cc1wupn9/L3QTTHz2814wJ8SvCoICFtYemWvOUEuaJn3R0iSfMJFSpJNipp Wi9/vqgsvyA/Pz4UMjfPJSGE96CY3DTwSq7Rlnz+yBe3qfRCZgqHAQRf5oEkPE oGPbYfJOfupYO6L3jRV6mI00GsoHYiCCc5sMv8AaC+08Ru8fgS 6gBaQdSqhruMwPNAQ92brG1rILWy3/EbpgfdU341swJtOU/NFL8EJyLrc/mqs4foyrUcBTpOe4iTsieBJ3eKLpRq1yRLAdx2sx7hc/E1HQZPktB0j0PXoR21JzA+YJyMcR4LP4mi6D3HR/wBTCrKhTh2c+aY4Nzy43KqbSg1Cje3Vb0psiAAYyMmBwEiY4IG 4ku70uknQT+65a62AxGyyPNWJt0cNiNppzkc/ynuqACSbBctlaHEuB7wyy5X+ZoO2DnAPs2b6gbpGomFLDX22XR NTDClVc11Oo+nSFTvtDgT+prQd3mZKKv1twmIp0TXoN72213ZQ 19NwjZIjNp4rI9KdHEsFQNAiQXCAHFpjLOfbVczDEzIAM2vpcX WfGXtqcmprTvYl7Q5wY7abJhxEEjiNCkGtZVKRdewgWMEWz88k b3K6Y2Y56HaQbSCVdIcXKNtMpYV5vFt5srNLo4T3jP8A1Qc8uR NoOkHZMZ7p88128PgRoNn1PzxXRpYICxJyiSTlug6cEGeoYUOA JLuIyjxhXP8A00f2jzPuu63DC0Gwz/CW6i6fpZ5H3UhogDddBUo7YEi/2UsdcaojUnK/GUUl9IbMRMZIcONfnJOdyS6TL+SBofPvvRPMZa6yoY3y+yGsPW 6CLTu4KYm/nu0/ErjYxx23TGdlfwFYkNAaSZsBcn5dBac8TBN/wvAC/P8AG5HV6EfLqm23audgXyGRdMCbC0rmUqlSo4Uw0mp/a3O2+bDzUvTeGFz9f9dHbyXT6u4J1as3ZDXBjhIcYDrzs5HMNc uJiejMUyZoVANSGOcAObbLe9VMH2OFoPiatQVXE696w5QA1akY vTd0HgsaRaQDG7gs/wBKdTaNZznAvY4gzswWzvLSPsQurg8RthjheR3oGzvE7J3/AJV6tXDWmP3Wk12+M9P9WMXhy4lgfT0qMuI4jNvGR4rNAOJufJ faOka73XBI4afM7r5vTwgrY/s3AjadBA5EkCMlLF7RV6p1W0hUA2jm9jTLmAglrjFnAgaZTBXL r4V1MgPYWmJAc0ixNjfMey+x18K4Gi36KbSe7wgAAeE8lmet+A jCPcMqVYkADSqBtRIsO0cSnikrBB6p1MdsviAea2PV/qZVxDG1HkMpkgx+stv3gI1gRznnq6X8M8FD3EVSXNLW7T5gnJw gC8xvHqkx2eT5ZhuliCCWNI3SQPGLxyhabA/xGqUm7LMNQa3cNsaZ56pHSf8ADnF0Z2Nis0atME7+673WdxHR1 SmAalOpTBJA22ubJGcSL5hWTx9Fu/bT9Kdc6mLp9k+lRa2doEbRc0jcZi4kZLjPG20tI0I9jn8sqPR4 7wM7/sU2vVk8OC5Z95OuHUY+o0gkHQkeSlrAndJMiq7nPnf8pDFtzWH bIiBJTmtIAJAjQe+9Ip1A0iZ42RvqS4kZaclWoY5xMk5r1IOOQ m05E5fIS9pPwgG1eQDu048eShV2nULQNuCDIIdfdGQhvsOC5eI oEbLogPEru4WmGmHNaALHaIAdkQWk5nUHSdJTP/QS6mAIcQHbOy17i4m4mBDd2eqbjNlcdpDGSRDnQRabaxfI8U7B 0e1b3TL5jZ1vERof3VenTdtf1GgEECHCwjO2thlkuvQ6OOIG0X hrGbW0+w7oAgADjtWCJomj0YXb/Afk+K6FHoci8RzK6/RVD+mx7iA14IpAnvPYyAamycmzYHWMk5x0sR4zO+IQU6XRw/VJPFOGHEQPT9kwM114qdic5Hj7FAsMEWk3z2jbyTbnSOU+qOlR AEAJ4YgrCjOeScGck4UcrxygotlvwKKzdMQZj4f2U7YnkqlXFw LwEt+NbFpJ4D3+XQPxtbZG1rzVejj73GeoSn1HPH0gTrqqwZaS cibcUHa/mABc3kqtVxe6Tysq2Egt0mc1dwWBqV3inSYXvOQH3J0HEqipUq EiDCs9X+kuyeWbIIObpE8G3zE6WlaDpHqW6jR7U1O1ybs0QHbL zMBziR3AQBIvLsrLEV6ZbUIqNuxxDmnhm0wV14+K3v6Yyy+m6x 3SQex4p7Ic1svLrbA4NN3uzgZDjZdfofouhQoh9RocbE6ue8/SwcpA0uvndTHUHUydhzax1BMZ5Z5AZLv9VsW2aYfi7D9L3FuyS M9oiTHDzXL77eq439P+M/Lv9KF9Zw7UllGO5RYbOPIXdzIiLhd7AdAbOGYx7XNYwEt2qhLo Okk5LgYzrRgsKJoOOJxBzfHcHIkZD/GTxWR6Q634qq7bdUIAIOyNwMwSbla3jGMeDky7k1H1NnTRoyx7 R2ZjZLZJbaBJ1Hl7RS6ysae9fdbKc/AqlgqtN8QdtjmggzmCJ9JuEGLwL/0h0aSGOgc80s+459fbodYek6fYuqNiQ0uIuJjTgcvNfP8Aqk91 TFPqlwDoJk5S8xnpaVqsBhQSW1u+CC2HNhoB9XHdHmq/V3oVjMPsvALy521GpBIEnWwXn5+acUlsa1t0+in1tontZJOveB +StHTwHatqU6ga5r7EDIjiIty4Kn0N0GQ25a0G4zJHDMStBgae wXa2HpPurjzzeONndZuPVVKWGawXcAQeVxu3hFSqnuy/bMxIkDX2SulXscfpvOao0sRcDiftb8rePL/O8f3Gddbd3EsgyLtPoV8s/i5TcGUnt+kVCDwkWPpHkvpTK8C/0r57/E7FNfhqjBcjZPk4E+gK730zHzmhW7wPFXzR1JMneIXEou5rvPf 3QTG9cM3fBl+nG9+dSAqVELp9Oi7TzHz1QYyi0NZUYIacxuIzb PqtT0knas+4vmFHaWE6ZK5isA9rGVTTc2lUnYcbbezmW8JIuuc bWRb/AJPYZUvqljmkGCDKrAqaj5PgjNvTcdDUm4qjUrPbQinZwcXNdJ yDQ0d47ua4+O7MEObRcxm7aufWZzVPq703/LucHAuY7ZmNI1jXNFi8UKj3uDoplxI3wTYcEktuonlJFt+OZWd ttGzsAbZdBOdiAc3EACTOSdhNmoO1rS3DtMNYDeq4fpzkAxc81 wMVQLe80ODDvifKZhFh3fTIkfpGh3krfjq6rHl1t9MfVbUIfbv NER9IAFmtAyaBAA4ITT48lwehcY1wIcQAMiO6Adw7113Oz1BPo pljqrjdm7FuXBTRnOI8ZSwHb9DprpeUYc4aDzPsstGMvf8AEfu j2crJTa5N9n7Lzat5IPgPZBaY1QWn+1KFYRuR9tyUGFo4UePFO NMDRHndAbGdc5KqIcfBJrtkeqY9+ZKTWqzAAkHUclR6m8BsmAA t/wBUsfGHY5lEtpmRUI/5SLF3abgZGwYHOIXzOtU7sLo4Tp+vTouoio7sjYs0gmSAcwDed 8lduLgvJNy6sYyz8fpu8T05tue2gTRovH9UBwmpB/4oB2JAja1z4qej+hsPiMJSYKIeNgHZnZewuuS14gkTobLIUOsD 9hzWUaVNrhBIDi42iZJsY3BdTobrZUw9INbTpOIyJDpG64cF6f 2vPlj6nvrv617rleXCV7Hfw2uW0MQ3bEHsqwLXQf8AIZ5HRY3G 0TTcWOFxqDI8Dqt901/ECviKRaylTpy0jaILnMORIc4CHboFlg8ZXDmgZluo0331WL8S3 jty6s9f7ejh+TcM5Pq+1dhRCrCTQur9OhuI9F8yvs8cuXpqepG LcWhjSe6czoDw819CZ0a57f6hBtm0uB8sl8j6ArmlWI3i2mS+v dC4wFgNzO/Pku/Hdx875WPjnXMfg2UXWdU5Fs+tkoVy2u5os10OG6SL+oK0WJbtC 5AOcbILoPBxtN7kaFZ3HU3Mc1xghxiN0XbBAA35WXn+bhvj/Djhl3prejakC66H8wMtYWYweJjkVcOIIuviY8twzmU+nW47i10 iyGZ3zWTxOMc2s0TAg8iu5iMXtDn6LHdOYgCq0GZg5cV7+HnvL 8jy19ac/HU01n/uGmKUOeAfNZHrjUp/yNV7Qdo2kzJkifD3Vrow0GklwLn6T3vXJU+tpNTDVJEEtAaJy7 wvwX1t9OenzvB17Lttf/TDtIHiclxsN0RWEEBp8f2XZp4B5YAWbJE6yL6wCSeVtVzym28L quR0s0PaIOvuudSc67ZsSJHHQrWUehIu47VssvT3U1Og2OMxEa z5cSrJ0W97ZfFdKVHtYyo9zm0xssaTIYNzRpkqVR0lbIdWmTre 6ZT6vNHFC5WsNCbQEk8ite/qy12QIO8H13JbOq0m7ieER9kZ0yJZJT8IYMZ7t3Na+n1YG5WWd XmuZsFrxf627JPIg5eBUufj3o8ds5hXNzdebTEkzo0H590nHdH uYG7ORJhpLdpoPI3Wjq9XXUiHsLXxFngtga2+k+a7WEx2xZuHp sec3NYzaP8A9+XFXL5GNmp/fTllMsL63+GCwzntIcWu2W5WMDjuWuwfStENjtKjjYy4NA4gbO QV3DdGh7iSwtkW2c51LnNMAeJzXRb0KybuqHdJy5GJWLnll+Gp jub9F4OuHtkDM/I4Kx2WfurFOg1lm/ckk8yiHNabitTw+8kybz/r5CYaTdLKHOJNgB5pb6bZBMk7pP2GaKmpSCD+XHH1Ty08vug7H n6eyDCAoDVN/BU8PWMJ+2IVQyo6RwKQ42Q1anokOqSI3KoQ50mOKbEwN6rg95d HDtAEr6fwcdyvPzXR+kJTyQEL60WFykVqh18l78848+OIa1WTv UTwhFT4CPUo+yi58lykuXbpuRSoOg5K6wk2sqO3DjzVulUOi/Pck1lY/R/Gy3jB1JBBWo6udNudh69IudtENDJkRMAxBtnN96y73EhdDogAP a/iD5Rb/wDIUw2nydY5TJ9O6CHbVqlZkFrqdAwLZB7fKWuve6Z1qLm0muc QNl4gAXvbU3F0fVegxg/p93uNZdzoDWlxGRzl7r8VY634PbwdVrY2i0lpmO827c+IGq6ZY eWFlfO5s5lybnrr+nJpYxsTP7+yW/pd2hkLDYLpOs1oDqc8Zz8k04qq42aGzvXyP2eW/TXm1jul4aScljsRiqlav2gDXNFmgkjKbyOZVul0e+oe/Vkf2tsPE5ldahgWtFh7r2fG+N+n3fbGWW/Qab3lo2WtadTJJ9UNWgSZe5zzvJt4DIfdXqdIhH2Y1E2+WXs2w oNpDQTwT20+EKw1swAOVvsvPpmR8H29LKCs+hw57vVEKVri/wA4K25p4W8F4s8J4T+yqqgpePL5dMbQnw3/ACytCjAzuPJRTIJOf/iY84UC20TnEjmPNGaYGZhNaw8Y5x9kRMG2UcZnnN0AYdjS2RJ8 I+901+GaNTO4EL1JyKxzGXzNQGxjRYbt6PZaN3l83JRdfI+C86 BmBHqgbtZWjgofO8BJNS24JTXOOQ8Xe2f2QMIHP59ktrpsL/bz9kw099zxy8BkiIQKdSnM+A9/9KWsgWgBN5FQigc07l6flk0s8lAI3IPkrLTdEXWQuf8AdQ5VlB dASSRojOqU8qoTtXT6b96rOzCYF6/j5WRy5IuttlmlEk/TfeUDH78lcp0C7IgDmvoY/wA5qOF6VGsg5p7AnswrWm5lIr1L2yW5h4TdTfkovPedzV7o/Yn+oXbP+IEncBJgc/Qqq/CucQWCTqruH6NrEWpkcyPdfC58LM6+x8XmxmPaAbp2Bw1R12OA 3Aq/hOrv6qrnf9REekz6Lv0aTRkI4xc+C5446X5HyJyTUi30P0nUY0 bdNrjGlRwB4xsz4SnY/pCrVYWuDdk6MGzbcSSTG8ZFVqFIA2j3Vjhb0W9vLpUpYMgjUaC wHuU7seAB1srIBP7omR+ygR2EifUhebRnIm3GfurWxwTS07ren jxQV2NduBvxHumERmCOIg/aUwb7yjLZ0CBNMyYDgfmXBN2SMhCAsEd68bwCEtzh/cRyP4Psga0m9rcxdeO77KAx2YIMbxHr+yBxcBMW/wASD+6BoeMgYURbUquMRNsjuIg+qss4eSCuytnbTfkip4nOx52 8k8sGXtdKr0gZMhAmpW2pyCAu0k/PumbIIAaCeM/smswoAk+nvMoKzapmAT4K5h6BOZgbsz7D1TAJsLRwXg+fpII1U DKdDOJ5/uhiPRNYLG8RpvSqrozIjf8Augh+Y3Ii46AQEuliGO+kyEZduPs ip2spC8XgeCW4g+6IluWqIlu8HkhNRvwBeI3L3kg+SblBddXKP RrjEkDyPpKvDBNiYJ4mw8gqjjBjjcAxwCYMKRcgTuN/QLQ06BIEHu7hl5BMw9BpE6co/wBqjODo9x/0B6AJL+j6g0BWwpURoARwIRnDOnTZ5X9lvHO4+mbJWHfhagzaV DA9v6XeRW6NIAxsyOQR0cI0E53nMzHJbnNnLvaeEY2nVLv+NxO 4a+yv4LoF7+9V7oP6Rn5rWNpgZD5vU1nkCQ020Hutcnyc85qpj xyKWD6OaxsABP8A5YWudLJ9N5IktLc/qifQomsIOfj8K4V0Q2lw8EbaIIvKMG9rnVMojNRQ06Q0gfPJMY zjKlu7KDqmMZGk+igCCeWkQjm2nqCogj9kxzMpgx6IBbJvv8VL Wza/n75onNdMyFIZvM+iCGwOaTiMK15lxeeAdA/Ce10W0XjszJN9x+WREhsAAZaBee2RFl7PhyS3NdJM8hZFG7O0B Jr0jEyJG8Jm0ZyQVaYJ2szwy88kQp7aoAJDtk3G0LHlOaDt4zb sn/Gx9M1ervqVQNp7obkJKBlIDfl8kpSKkvJkH/y/ZMDD+obXI28labw0Q1qMixjiFFJL4iTs8x+VY7SclLKRAEunyQ uoCZgeFj6IGbAjMg8vypEBL2SP1Hk4SoFR24H/AKmPQoGtvcShqWF/nglsqDakyNL6fhH3XagjzQLDx55DKycHzoByQOIle2xoio2b3i Brqj0JXnOAUIBk5myDtBvTiMkMfLojNU6DReBC8Gze0aAj8pFf Jvh9k7C/gqoGsBtgOdnk2wJ/Kc6mHSCAQNCk0/8A5HclYKCaZjJoAHBM7WRaOQUP+kclFH8e6A6XkmsZyS8P9ITq Hz0VHmm1vBHTOd4PJA38JtP6EHmtnUIhnmPP8KKWZUN+pvzQoD bBNtNdEY4aZ2z8UA15e6sUfwPsoAY0nOBqNybsa6IH5oR+QgOs zhtcP9o6Y3iEOK+lMoZeaKDsbzKLsz5qB9Q5qw/RAmBbmluaCYsU12arD6iiCqvAiY4BSCTkIHH2Q4X6nc05iAadK M7j08kccvnBDQ+nxTTmooALWXmNN7zKYlaeKAhy8lIzKE5qdSq hTvq5eSa1t5sq4zcrGiilbQFyYUXMRkofmmUvpQFt2SSwE5A+h VgJVT8oquXXiXDnceaYJ4H0THIDn4IgW1d4I9QiZXboQoOaq47 IIq6aiQan+QQYX6QpKD//2Q==
Met de bezuinigingen op de geestelijk gezondheidszorg ligt voor menigeen een dergelijk scenario in het verschiet. Best wel triest eigenlijk.